Effectivement, l’armée de terre ne vous laisse pas tomber après la fin de votre engagement. A l’approche de la fin de votre contrat, elle vous aidera à retrouver du travail dans le civil : c’est l’aide à la reconversion.
Devenez vous-même
LE LEADERSHIP / Vous faites comment pour qu’ils vous suivent ?
Vous voulez exercer des responsabilités d’encadrement ?
Vous avez l’esprit d’équipe ? Vous êtes humble ?
Vous aimez vous mettre au service des autres ?
Vous êtes autant un homme de réflexion que d’action ?
Venez commander dans l’armée de terre.
Commander est bien plus que manager !
Chef militaire, vous ne vous contenterez pas de former et gérer les hommes et femmes que vous avez sous vos ordres. Un chef commande, c'est-à-dire que vous aurez la responsabilité de la vie de vos subordonnés entre vos mains et qu’elle dépend des décisions que vous prendrez.
L’armée de terre n’est pas une entreprise comme les autres, un soldat n’est pas un employé. Il exerce un métier dont le cœur est l’engagement opérationnel, comportant des risques qui peuvent aller jusqu’à la perte de la vie.
Dans votre commandement, vous mettrez tout en œuvre pour remplir les missions reçues et préserver la vie des hommes et femmes qui vous seront confiés, en leur permettant de devenir eux-mêmes par la révélation et le développement de leur talent.
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Devenir un chef
On ne naît pas soldat, on le devient.
En rejoignant l’armée de terre, vous apprendrez à commander, quand bien même vous disposeriez de qualités innées pour exercer des responsabilités d’encadrement. De nombreux soldats développent leurs qualités de leader une fois dans l’armée de terre, notamment en se découvrant de l’autorité naturelle. Certains, timides et réservés, ont trouvé dans la vie militaire la capacité de se faire obéir, mieux, de susciter l’adhésion.
Vous serez formé en école, soit d’officiers, soit de sous-officiers, et vous continuerez à apprendre à commander tout au long de votre parcours militaire.
Un chef est d’abord un soldat qui sait obéir. Il a toujours un supérieur au-dessus de lui. Ensuite, commander ne consiste pas à donner des ordres et se satisfaire de voir ses subordonnés les appliquer. Exemplaire, vous serez vous-même capable d’exécuter ce que vous leur demanderez.
Outre l’obsession de l’accomplissement de la mission, votre seule préoccupation permanente de chef demeurera vos subordonnés, en particulier leur formation, leur entraînement, leur épanouissement individuel et collectif, la préservation de leur vie et de leur intégrité physique. Cela suppose de les connaître parfaitement, d’être à leur écoute, de les conseiller, de les guider, de les rendre responsables, de se donner à eux, bref, de les aimer.
Voir vos soldats devenir eux-mêmes sera votre plus belle récompense.
Prendre des décisions
Commander est une grande responsabilité. Les soldats sous vos ordres placeront leur confiance en vous. Ils partiront du principe que vous disposez des qualités et des compétences requises puisque vous avez été placé à leur tête. Il vous reviendra d’être digne de cette confiance, non seulement en étant un exemple pour eux au quotidien mais aussi en prenant des décisions qui favoriseront l’accroissement de leurs capacités professionnelles et leur épanouissement personnel et qui, sur le terrain en opération comme en mission, préserveront leur vie et leur intégrité physique.
Les voir évoluer, progresser sera l’une des meilleures façons de devenir vous-même.
En devenant un chef, vous apprendrez à décider, à préalablement analyser la situation, en replaçant votre décision dans le cadre de celle de votre supérieur, à garder votre sang-froid et les idées claires en toutes circonstances. Vous développerez ces qualités au cours de votre formation comme au travers des responsabilités qui vous seront confiées.
En exerçant votre commandement, vous deviendrez vous-même.
